12月5日下午，省水电公司召开2025年12月经济运行调度会。公司党委书记、董事长丛新宇出席会议并讲话，公司领导班子成员、所属企业主要负责人及相关班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，资产财务部通报了1-11月主要经济指标完成情况，明确了年末重点工作任务，电站管理部、所属各企业汇报了2025年度预计经营完成情况和2026年度投资和经营目标计划。丛新宇对所属企业工作情况进行逐一点评，并就后续工作进行部署安排。

会议要求，要锚定目标冲刺攻坚，紧盯序时进度缺口，拧紧工作发条，抢抓有效时间，凝心聚力决胜收官。要发挥领导班子“头雁效应”，以模范行为带队伍、抓工作，带动全员在提升核心竞争力上同向发力。要科学谋划明年工作，结合行业趋势与自身实际，找准发力点，制定务实举措，做到思路清、措施明、管理严。要集思广益凝聚合力，统筹思路举措，加强资源调配，形成上下联动、协同发力的工作闭环，想办法、出实招破解发展难题。要压紧压实安全生产责任，强化电站运维、项目现场、实验室等重点领域风险防控和隐患排查，严守安全底线，全面筑牢年终安全生产屏障。