会上，所属各企业、公司各部门围绕整改工作台账，对整改问题的完成情况逐项进行了汇报，并认真梳理措施成效中存在的漏项和不足，确保整改事项事事有着落、件件有回音。

       二是要强化责任担当抓整改。抓好巡察整改工作时间紧、任务重，关键是要强化责任担当，层层传导压力、层层压实责任。针对巡察出的问题，所属各企业、公司各部门要进一步强化协作配合，不推诿、不扯皮、不找客观原因，按照既定的责任部门和整改措施、时限要求，高标准高质量高效率完成各项整改任务。

       三是提升管理规范抓整改。要始终坚持问题导向，认真梳理、列出整改清单，既狠抓问题整改，又深刻剖析问题根源、倒查制度建设上的缺陷和漏洞，切实把集团党委巡察反馈意见全面整改到位，让公司制度体系更加规范、企业管理更加规范，工作效率稳步提升。

       四是要端正工作作风抓整改。要进一步压紧压实工作作风，做到立说立行、立查立改，通过整改扎实推进作风建设，不要把“说了当做了，做了当做成了”，要刀刃向内、紧盯不放、久久为功，以扎实工作作风推动各项整改措施落地落实。

       五是要促进企业发展抓整改。公司上下要把巡察整改的过程转化为寻找差距、补短板，改进工作的过程，坚持举一反三、标本兼治，持续推进制度建设，围绕年度工作目标，进一步助推企业高质量发展。