会议传达了安徽国控集团2026年工作务虚会暨“十五五”规划战略研讨会会议精神，通报了2025年预算完成情况及2026年主要经营指标安排，所属各企业、电站管理部汇报了“十四五”期间及2025年工作情况，分析了当前面临的形势和存在的问题，并对2026年及“十五五”工作进行思考和谋划，发展规划部介绍了公司“十五五”规划相关情况，公司领导班子作交流发言。

        会议充分肯定公司和所属各企业“十四五”期间工作和过去一年来取得的工作成绩。会议指出，过去五年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团党委各项决策部署，砥砺奋进、真抓实干，实现了经营发展、改革创新、绿色发展、市场拓展、科技创新、政治建设、风险防控的全方位突破，为公司高质量发展奠定坚实基础。

        会议强调，2026年“危”“机”并存，要审时度势、把握大势，始终保持清醒的头脑，客观审视发展中存在的短板与不足，清除阻碍公司健康成长的“绊脚石”与“拦路虎”，以刀刃向内的勇气直面问题、自我革新，以较真碰硬的态度攻坚克难、补短强弱，力争在新的一年里突破瓶颈制约，开创企业高质量发展的崭新局面。

        会议强调，2026年是公司发展的关键之年，要深刻领会中央及省委经济工作会议精神，坚决贯彻落实集团党委部署要求，从行业和公司发展的“大势、态势、趋势、优势、时势”五个维度精准把握发展阶段与历史方位，科学谋划今年及“十五五”工作。公司上下要提振发展信心，发挥比较优势，坚持稳中求进，以市场需求为导向，以价值提升为核心，扎实推进市场拓展、机制改革、转型发展、风险防控、安全生产、党建引领等各项工作，以“开年即开跑、起步即冲刺”的昂扬姿态，将“务虚”成果转化为“务实”举措，把各项工作往实里抓、往快里推，做好2026年各项工作，确保“十五五”实现良好开局。

        会议要求，2026年工作当以实干为基、落实为要，要把“事事有回音、件件有着落”的闭环意识贯穿全程，以抓铁有痕、踏石留印的务实作风落实各项决策部署。立足新起点、面对新挑战，全体干部职工要全面加强能力建设、切实转变工作作风，做到善学善谋善断、真干实干巧干，以跃马扬鞭的勇气、万马奔腾的活力、马不停蹄的干劲，为梦想奋斗、为幸福打拼，将宏伟愿景转化为美好现实，推动省水电公司各项事业稳步向前。

        会议还就岁末年初的作风建设、走访慰问、信访维稳、安全生产等工作作了部署安排。

公司领导班子成员、各部门负责人，所属企业相关领导班子成员、中层管理人员参加会议。