为贯彻落实集团“十五五”规划编制工作要求，科学谋划公司未来五年发展蓝图，精准布局发展方向，确保规划编制工作高效有序推进。2025年3月17日下午，省水电公司组织召开“十五五”发展规划编制专题推进会，公司党委书记、董事长丛新宇出席会议并讲话。

会上，发展规划部介绍了规划编制组织筹备及近期工作情况，省国资国企研究院阐述了“十五五”发展规划编制思路和工作计划，各部门负责人、所属企业代表就科学编制规划进行交流并提出意见建议。

会议强调，规划编制要立足公司实际，紧扣行业发展新趋势，突出科学性、前瞻性和可操作性，确保规划目标明确、路径清晰、措施可行。各部门、所属企业需加强沟通协作，积极联动外部智力资源，打破信息壁垒，形成规划编制合力，提升规划的专业性与权威性。

会议要求，一要锚定战略根基，实现“长短结合”。规划编制必须以现有业务布局为基本盘，坚持稳健经营总基调，全面剖析目前面临的机遇与挑战，合理化制定长期目标和短期指标，切勿空中楼阁，避免脱离实际。二要强化创新驱动，实现“点面结合”。以AI技术为引擎，推动重点领域关键突破，实现业务联动业态升级。形成“单点突破，全面开花”的雁阵式发展格局，加速培育以科技创新为内核的新质生产力。三要关注政策导向，实现“上下结合”。研究政府新政策，预测市场需求、洞察环境变化，提升规划韧性。破除“政策－市场－执行”信息壁垒，增强规划前瞻性，确保规划目标切实可行。四要深化机制改革，激发“内生活力”。构建“风控、内控、合规”三位一体防控机制，保障企业可持续发展。五要提高政治站位，强化“责任担当”。所属各企业、公司各部门要深刻认识“十五五”规划对公司发展的战略意义，切实增强责任感和紧迫感，严格按照公司统一部署，高质量完成规划编制任务。

公司领导班子成员、省国资国企研究院相关负责人、各部门负责人、所属企业负责人参加会议。